@conference{IRSIC_560,
    author = {BAAZIZ, A.},
    title = {Synergie du triptyque : Knowledge Management, Intelligence Economique \& Business Intelligence},
    year = {2012},
    booktitle = {Management de la Performance des Organisations : Quelles Sp\'ecificit\'es et Quelles Pratiques ?},
    x-conferencestartdate = {},
    address = {Tanger, Maroc},
    x-conferenceorganizer = {ENCGT},
    abstract = {Le syst\`eme d'information d'une organisation ne peut cr\'eer une synergie avec les acteurs d\'ecideurs de cette organisation que s'il est capable de cr\'eer cette synergie entre les connaissances propres de l'organisation (" Knowledge Management " ou " KM "), la capacit\'e de d\'ecryptage des signaux et des changements op\'er\'es dans l'environnement o\`u active cette organisation (par le biais d'un syst\`eme d'Intelligence Economique ou " IE ") afin de pr\'etendre \`a des d\'ecisions pertinentes au temps opportun (en usant des outils d'aide \`a la d\'ecision qu'est la " Business Intelligence " ou " BI "). A premi\`ere vue c'est une id\'ee originale est simpliste mais en profondeur c'est un processus complexe. D'abord par rapport aux pr\'ealables exig\'es pour ce processus : un environnement favorable \`a une organisation apprenante. Ensuite, il y a d'autres processus complexes de production de connaissances manag\'eriales qui entrent en jeu. Cette transformation des connaissances obtenues \`a partir d'informations externes, devient une connaissance interne r\'esultat d'un apprentissage et d'une appropriation. Beaucoup de travaux sur la convergence et compl\'ementarit\'es du KM et IE ou KM et BI ont \'et\'e effectu\'es mais aucun n'a abord\'e explicitement, la synergie des trois domaines KM, IE et BI \`a l'exception de quelques rares essais, tel que celui de J. Liebowitz in " Strategic intelligence ". L'IE et le KM sont deux activit\'es qui permettent aux organisations d'\^etre plus comp\'etitives, par la surveillance d'une part de l'environnement externe et d'autre part par le suivi et la surveillance des changements internes qu'elles doivent op\'erer pour s'adapter. La d\'ecision ne peut \^etre pertinente que si elle n'est pas prise dans un contexte d'une organisation intelligente o\`u l'information tant interne (KM) qu'externe (IE) est disponible, r\'ecente, analys\'ee et contextualis\'ee. D'o\`u l'intervention du syst\`eme d\'ecisionnel BI et la synergie du triptyque : KM, IE et BI.},
    keywords = {},
    x-audience = {Nationale},
    x-invitedcommunication = {Non},
    x-peerreviewing = {Non},
    x-proceedings = {Non},
    x-popularlevel = {Non},
    x-publisherlink = {http://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00822972/},
    x-language = {},
}